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常见问题解答

220kV输电线路砍青扫障项目施工组织设计

发布日间:2021-06-17   浏览次数:

为实现该工程的总体管理目标,达到优质工程标准符合达标投产的要求,做到文明施工、安全生产,在施工现场设立项目经理部,项目经理受公司委托在施工现场对本工程项目的实施过程进行组织、管理和协调。
现场组织机构关系图
 
 
 

2.2.2 项目管理职责

项目经理职责:
1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。
5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。